崗位職責(zé):
1. 管理建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì):
-負(fù)責(zé)汽車銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,確保銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
-培訓(xùn)、評(píng)估和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)成員。
- 制定銷售團(tuán)隊(duì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
- 監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的日?;顒?dòng),確保合規(guī)性和效率。
2. 銷售目標(biāo)和策略:
- 制定并執(zhí)行汽車銷售計(jì)劃,確保完成公司及廠家設(shè)定的銷售目標(biāo)。
- 跟蹤汽車市場(chǎng)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和實(shí)施銷售策略,以達(dá)成銷售目標(biāo)。
- 跟蹤銷售進(jìn)度,調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
3.內(nèi)部配合協(xié)調(diào):
-配合市場(chǎng)部設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),如折扣、贈(zèng)品、優(yōu)惠券等,吸引客戶購(gòu)買。
-配合CRM部門做好客戶關(guān)系管理。
-配合售后部做好客戶車輛售后服務(wù)。
5.銷售報(bào)告和分析:
- 匯總和分析銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、市場(chǎng)份額和客戶反饋。
- 定期撰寫銷售報(bào)告,向管理層提供業(yè)務(wù)分析和建議。
- 利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化銷售策略和提升銷售效率。
以上是汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé),要求具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和市場(chǎng)分析能力。同時(shí),具備汽車行業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。