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1.制定并更新展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，完善部門內(nèi)部工作計劃，管理制度，業(yè)務(wù)流程，財務(wù)預算等規(guī)定。
2.結(jié)合公司要求及本店目標，給銷售顧問制定挑戰(zhàn)性的銷售目標；
3.根據(jù)銷售情況、工廠車源供應(yīng)，制定車源需求并提報，滿足車輛交付需求；
4.定期組織召開銷售部例會，監(jiān)控銷售計劃完成的進度，并對下屬的工作進行指導；
5.負責銷售人員的績效管理和客戶滿意度的提高；
6.為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓的條件；
7.負責重點客戶，戰(zhàn)敗客戶及大客戶的營銷管理工作。
9.制定門店銷售策略。
10.負責指導銷售、金融、保險、二手車及精品工作。
11.負責部門員工發(fā)展計劃及激勵，定期與部門員工溝通。