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1 設備標準建立：建立和完善所屬區(qū)域各類設備的文檔、設備技術標準，參與設備安全操作規(guī)程的制定、監(jiān)督設備管理制度和設備安全操作規(guī)程執(zhí)行、考核生產單位設備使用和管理
2 采購管理：結合生產計劃、組織開展所屬區(qū)域設備、工具、配件等采購申請工作，確保生產所需的設備正常生產
3 問題改善與糾正預防：對所屬區(qū)域設備的維修問題進行收集、整理、分析，組織召集相關部門進行整改，直到問題關閉，并及時制訂糾正預防措施和設備維修率降低計劃
4 部門建設：負責所屬區(qū)域內部人員選拔、任用、培訓及績效管理
5 成本控制：所屬區(qū)域在確保完成設備保養(yǎng)維護的同時，利用自動化不斷降低制造、人力等成本；同時有效控制倉庫庫存、減少呆滯庫存；實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
6 維護保養(yǎng)計劃制定：所屬區(qū)域一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)、三級維護保養(yǎng)計劃制定
7 產品實現(xiàn)：根據所屬區(qū)域目標計劃，合理安排人員調試機臺，確保按質按量提供客戶所需要的產品