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1、 廠長擔(dān)負全廠安全生產(chǎn)、日常工作、任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責(zé)任心，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 2、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項規(guī)章。 3、全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息，按順序合理安排當天各項生產(chǎn)計劃，排單，下單并督促各機組按期完成。 4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，重大質(zhì)量問題及時如實向廠部反映。 5、組織廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開。 6、督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計填寫當天機組生產(chǎn)任務(wù)完 7、認真貫徹各項指標，負責(zé)職工的政治思想工作，抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)，對不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作。 8，要求印刷廠10年以上工作經(jīng)驗，熟悉印刷設(shè)備，懂墨路，直接參與工廠管理及外協(xié)廠管理工作的優(yōu)先考慮。