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1. 銷售策略與計(jì)劃制定：依據(jù)公司年度銷售目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，制定本區(qū)域或門店的銷售策略、計(jì)劃與目標(biāo)分解，確保銷售任務(wù)達(dá)成。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力與銷售技巧，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍 。
3. 客戶關(guān)系維護(hù)與拓展：建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，處理客戶投訴與問(wèn)題，提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度；開拓新客戶資源，挖掘潛在銷售機(jī)會(huì)。
4. 銷售業(yè)務(wù)管理：監(jiān)督展廳銷售、大客戶銷售、金融保險(xiǎn)、二手車等業(yè)務(wù)流程，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)、高效運(yùn)作；管理銷售訂單、車輛交接、資金回籠等工作。
5. 市場(chǎng)信息收集與反饋：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集行業(yè)信息與客戶需求，為公司產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣提供參考依據(jù)。
6. 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行：配合市場(chǎng)部門策劃并執(zhí)行各類促銷活動(dòng)、車展等，提升品牌知名度與產(chǎn)品銷量 。
7. 庫(kù)存與成本管理：合理控制車輛庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本；管控銷售費(fèi)用，提高銷售利潤(rùn)。
8. 跨部門協(xié)作：與售后、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門密切溝通協(xié)作，共同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 。