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1. 制定計(jì)劃與目標(biāo)：根據(jù)比亞迪汽車集團(tuán)和店總經(jīng)理的需求，制定銷售部的經(jīng)營計(jì)劃、年度目標(biāo)，并將其按年度、季度、月度分解至銷售部各崗位，監(jiān)控、督促各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：參與銷售人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵(lì)工作，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。
3. 銷售流程管理：監(jiān)控比亞迪汽車銷售流程標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行，提升客戶的購車體驗(yàn)和客戶滿意度，制定線索跟進(jìn)考核政策，確保所有線索得到有效跟進(jìn)。
4. 資源統(tǒng)籌與庫存管理：統(tǒng)籌銷售資源的調(diào)撥與分配，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確保庫存合理性，配合廠家的任務(wù)量考核周期，合理分解任務(wù)量，確保完成提車任務(wù)。
5. 客戶關(guān)系維護(hù)：協(xié)助處理客戶抱怨、投訴及其他臨時(shí)突發(fā)事件，提升銷售滿意度，維護(hù)現(xiàn)有車主關(guān)系，定期跟進(jìn)追蹤會(huì)員，提供有關(guān)愉悅生活方式解決方案，增強(qiáng)品牌粘性。
6. 市場活動(dòng)與跨部門協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)市場活動(dòng)的協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)廠家的價(jià)格、促銷政策等通知，組織會(huì)議研討解讀，提升任務(wù)完成率和活動(dòng)參與度。
7. 政策落實(shí)與信息上報(bào)：配合比亞迪汽車各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)工作，落實(shí)比亞迪汽車下發(fā)的各項(xiàng)商務(wù)政策，督促信息員定期向廠家上報(bào)車輛動(dòng)態(tài)銷售狀況報(bào)表。