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配送運營崗位職責：
1、運營策略規(guī)劃與執(zhí)行
①根據(jù)項目業(yè)務目標，協(xié)同制定外賣業(yè)務的運營策略，包括市場拓展、用戶增長、訂單提升等方面的計劃，并確保有效執(zhí)行；
②搭建并優(yōu)化訂單處理流程，涵蓋訂單接收、運力匹配、履約跟蹤、完成確認等環(huán)節(jié)，確保訂單 “從接收到交付” 的高效流轉(zhuǎn)（如通過系統(tǒng)自動化減少人工干預，縮短響應時間）；
③負責自有騎手團隊、合作配送團隊（如眾包騎手、第三方配送公司）的招募、資質(zhì)審核（如健康證、駕駛證、無犯罪記錄）及分級管理（如按服務評級分配訂單）；
④制定運力儲備計劃，確保日常及高峰期（如節(jié)假日、惡劣天氣）的運力供給充足（如通過 “高峰補貼”“臨時擴招” 吸引騎手上線）。在保證服務質(zhì)量和業(yè)務增長的前提下，合理控制運營成本，靈活調(diào)動差異活動價格；

2、團隊搭建、協(xié)作與溝通
①組建區(qū)域運營團隊，如調(diào)度專員、質(zhì)檢專員、騎手管理員（片長-調(diào)度-隊長），明確團隊成員的職責和目標，提供培訓和指導，激勵團隊成員提升工作績效；
②設計騎手激勵機制（如 “單量階梯獎勵”“服務之星獎金”），降低騎手流失率；同時建立懲罰制度（如多次違規(guī)停崗培訓），規(guī)范騎手行為；
③制定培訓計劃（如業(yè)務流程、系統(tǒng)操作、溝通技巧）組織培訓、指標拆分、策略需求等團隊賦能工作溝通；
3、運營質(zhì)量
①負責通過線上數(shù)據(jù)監(jiān)控，結(jié)合線下走訪，負責團隊騎手的招聘、選拔、培訓、留存、考核等工作；
②統(tǒng)籌站點訂單配送、騎手調(diào)度等工作，分析站點運力數(shù)據(jù)（如超時率、差評率），優(yōu)化客戶體驗和滿意度；
③異常問題處理：（如超時、物品損壞、用戶取消），制定應急方案（如優(yōu)先補派、賠付標準）。在“商家出餐延遲”、“騎手遇到交通事故”等突發(fā)狀況下，通過協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保訂單履約；
④處理平臺上的各類訂單問題、客戶投訴和商家糾紛，確保平臺運營的順暢和用戶滿意度；
⑤負責小哥工傷、事故及其他公共類異常事件處理；
4、數(shù)據(jù)分析與報告
①收集、整理和分析外賣業(yè)務相關的各類數(shù)據(jù)，包括但不限于流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和潛在機會；
②定期制作運營報告，向上級領導匯報業(yè)務進展、運營成果、問題分析以及改進措施，為決策提供數(shù)據(jù)支持；
5、外部內(nèi)部項目對接
負責接觸平臺業(yè)務經(jīng)理，品牌經(jīng)理，第三方軟件服務商。保持良好的溝通，爭取各類活動資源；
6、成本控制與效益提升
①梳理核心成本構(gòu)成（如騎手薪酬、系統(tǒng)運維、物料損耗、賠付支出），建立成本臺賬，定期分析成本占比（如單均配送成本、人力成本利潤率）；
②尋找提高自配送外賣業(yè)務利潤率的機會，通過優(yōu)化運營流程、提升效率等方式實現(xiàn)效益最大化；

任職要求
1、大專以上學歷，市場營銷、電子商務、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、具有1-3年以上外賣運營或相關行業(yè)（如餐飲、電商）運營工作經(jīng)驗，有成功的外賣業(yè)務運營案例者優(yōu)先；
3、精通外賣平臺（美團、餓了么、滴滴等）的運營規(guī)則和操作流程，或自配送經(jīng)驗規(guī)則；
4、具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練使用Excel等數(shù)據(jù)分析工具進行數(shù)據(jù)處理和分析；
5、具備優(yōu)秀的營銷策劃能力，能夠獨立策劃并執(zhí)行有效的營銷推廣活動；
6、具備較強的問題解決能力，能夠在復雜的業(yè)務環(huán)境中迅速應對各種運營問題；
7、具備較強的抗壓能力，能夠適應快節(jié)奏的工作環(huán)境并在高壓下完成工作任務；