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崗位職責(zé)：
1、貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、及時傳達(dá)、落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的指示精神，始終堅持安全與生產(chǎn)齊抓共管思想意識，確保生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
3、組織收集整理并歸檔設(shè)計資料中安、環(huán)、消、職專篇，確保基礎(chǔ)資料完整性，做好項目建設(shè)“三同時”管理。
4、組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、合理分解落實目標(biāo)、簽訂目標(biāo)責(zé)任書及評價考核工作。
5、組織制定年度安、環(huán)、消、職工作計劃，并提交安委會討論，審批后實施。
6、組織制定完善安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
7、協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，組織開展安全生產(chǎn)例會、檢查、講評、考核等工作。
8、統(tǒng)籌推進(jìn)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，組織架構(gòu)清晰、責(zé)任明確。
9、建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。
10、組織開展危險源辨識和評估工作，督促落實重大危險源的安全管理措施。
11、組織開展安全教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督其他部門和班組做好部門級、班組級安全教育培訓(xùn)，確保轉(zhuǎn)崗員工、承包商人員、新入職員工三級安全教育培訓(xùn)考試合格，并建立教育培訓(xùn)檔案。
12、督促、指導(dǎo)各專業(yè)及班組建立健全相關(guān)安全基礎(chǔ)臺帳記錄，規(guī)范安全資料整理歸檔工作。
13、組織對在建、擬建、技術(shù)改造等項目安、環(huán)、消、職方面提出專業(yè)性審查意見。
14、組織實施在建項目中交前安全專業(yè)“三查四定”及整改消缺工作。
15、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)安全隱患治理，組織查處各類安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為。
16、經(jīng)常性檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
17、按照“四不放過”原則，參與調(diào)查、處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件、事故。
18、建立健全安全備品備件臺賬，每天組織檢查現(xiàn)場安、環(huán)、消、職設(shè)備設(shè)施完好性、督促責(zé)任人及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
19、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，督促、指導(dǎo)其他部門制定標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核辦法，認(rèn)真組織檢查驗收和考核獎懲。
20、施工作業(yè)安全許可證的辦理、檢維修計劃、各類技術(shù)方案的安全審批等。
21、建立健全日檢查、周總結(jié)、月分析機(jī)制，每月組織編制安全工作月報。
22、引領(lǐng)、督促、指導(dǎo)部門安全工程師完成各項管理工作。
23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。