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1、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。 3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定并嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)。 5、有叉車(chē)證者優(yōu)先錄取。