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1.通過線上線下多種途徑獲取、留存、精細(xì)化管理社會化運(yùn)力，保障負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)力充足。
2.對所轄區(qū)域運(yùn)力搭建、規(guī)劃、對區(qū)域物流服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，與其他部門協(xié)同，做好供需平衡，確保提供運(yùn)力服務(wù)，協(xié)同公司完善各項(xiàng)SOP。
3.通過多維度數(shù)據(jù)分析，參與策劃、運(yùn)營，通過一系列運(yùn)營策略增加運(yùn)力，增強(qiáng)運(yùn)力彈性。
4.制定所負(fù)責(zé)區(qū)域騎手招聘、入職、留存等運(yùn)營策略，并不斷優(yōu)化。
5.制定所負(fù)責(zé)區(qū)域騎手工資定價(jià)策略，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
6.落實(shí)所轄區(qū)域站點(diǎn)各項(xiàng)工作任務(wù).制度及考核，提高站點(diǎn)內(nèi)員工工作效率及站點(diǎn)運(yùn)營質(zhì)量；
7.對所轄區(qū)域站長、隊(duì)長、招聘、組長及儲備人員的培養(yǎng)及整個(gè)點(diǎn)人員動態(tài)負(fù)責(zé)；
8.根據(jù)業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃物流網(wǎng)格，配送路線，編寫方案。
9.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域城市發(fā)生工作安全事故或突發(fā)緊急事件時(shí)，及時(shí)協(xié)同并做相應(yīng)處理。
10.物流日常事務(wù)處理，完成所轄區(qū)域站點(diǎn)的運(yùn)作管理，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度落地執(zhí)行，確保站點(diǎn)配送正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.不定期巡查門店，對平臺、商戶、騎手溝通和維護(hù)，妥善處理突發(fā)事件及危機(jī)，保障商戶、用戶體驗(yàn)，樹立良好的公司形象。