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1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略和政策，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，確保人力資源策略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，為企業(yè)提供人力資源管理的指導(dǎo)和支持。 2.負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行人力資源規(guī)劃，提前預(yù)測(cè)并滿(mǎn)足企業(yè)人力資源的需求，確保人才儲(chǔ)備和后備人才的有效準(zhǔn)備。 3.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施招聘計(jì)劃，根據(jù)職位需求設(shè)計(jì)招聘渠道和選拔方案，引進(jìn)合適的人才，確保企業(yè)的人力資源需求得到滿(mǎn)足。 4.負(fù)責(zé)建立和完善人力資源管理相關(guān)制度和流程，包括崗位設(shè)置、薪酬制度、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等，確保人力資源管理工作有序進(jìn)行 5.負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理方案，并確保其有效實(shí)施，包括目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估、反饋和激勵(lì)等環(huán)節(jié)，促進(jìn)員工的工作效率和個(gè)人成長(zhǎng)。 6.負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工能力缺口，組織和實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力水平。