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1、制訂本部門年度工作計劃;
2、實施并完成年度計劃及工作目標(biāo);
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理產(chǎn)線維護(hù)部門對產(chǎn)線基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、督導(dǎo)并定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保本部門正常運轉(zhuǎn);
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少工廠的各種成本，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、組織下屬的培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要，關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)工作;
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間零事故;