中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

一、崗位職責：
1、項目目標管理
代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責，全權負責工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負責。
2、項目前期準備
（1）項目中標前，作為項目經(jīng)理協(xié)助項目管理部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。
（2）負責組織編制實施階段的項目策劃，并報公司相關部門審批。
（3）負責組織圖紙內(nèi)部預審，參加圖紙會審。
（4）協(xié)助成合部編制項目預算成本，簽訂工程項目管理目標責任書。
（5）在公司相關部門的協(xié)助下負責項目經(jīng)理部的組建。
3、項目計劃管理
（1）根據(jù)策劃的項目目標，協(xié)同公司相關部門編制項目施工計劃，明確項目相關部門/人員職責分工。
（2）全權負責項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標的全面實現(xiàn)。
（3）對項目的《施工組織設計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》等進行審核。
4、施工進度管理
（1）在施工進度計劃的實施、控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負責協(xié)調(diào)各相關方。
（2）審批項目總、年、季、月、周的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。
（3）組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。
5、項目成本控制
（1）根據(jù)公司制定的項目成本預算進行成本控制，在預算范圍內(nèi)根據(jù)授權審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。
（2）在保證項目各項目標完成的情況下，領導下屬進行工藝工序優(yōu)化、二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。
（3）批準授權范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助公司相關部門辦理授權范圍外的工程結(jié)算工作。
6、分包、供應商管理
（1）負責批準在授權范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應商的資質(zhì)預審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關的分包選擇等。
（2）負責協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權范圍外分包商/供應商的選擇工作。
（3）確保項目所使用的分包商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。
7、質(zhì)量安全管理
（1）貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關管理體系文件的要求。
（2）組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當項目安全事故發(fā)生時，負責立即向上級報告，并協(xié)助進行調(diào)查和處理。
（3）組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。
8、屬員管理
（1）根據(jù)公司有關規(guī)定提出人員需用計劃，參與項目職員錄用。
（2）負責下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。
（3）協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關系，加強員工團隊建設，培養(yǎng)員工團隊意識，樹立愛崗敬業(yè)觀念。
9、對外協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)與業(yè)主、設計、監(jiān)理、分包商、供應商、政府相關職能部門及相關社會公眾之間關系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務的順利開展。
二、任職資格
1、學歷要求
工程技術類、工程經(jīng)濟類相關專業(yè)大專及以上學歷。
2、證書要求
持二級/一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，中級及以上工程技術類、工程經(jīng)濟類職稱。
3、從業(yè)經(jīng)歷要求
兩個1億產(chǎn)值以上的總承包或EPC完整市政類項目同崗位工作經(jīng)歷。
4、崗位技能要求
（1）熟悉工序工藝，可獨立編制實施性施工方案。
（2）熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范（標準/圖集）、驗收規(guī)范（標準），對相關設計規(guī)范有一定了解。
（3）熟悉現(xiàn)行計價定額、計量規(guī)則。
（4）能熟練操作CAD、WPS、宏業(yè)等軟件。
（5）有機動車駕駛證并熟練駕駛。