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戰(zhàn)略規(guī)劃與市場調研
1. 制定策劃方案：牽頭制定農(nóng)業(yè)批發(fā)市場整體運營策劃方案，包括招商、促銷、品牌推廣等計劃。

2. 市場調研分析：收集客戶需求，為市場定位和策略調整提供數(shù)據(jù)支持。

3. 戰(zhàn)略規(guī)劃落地：結合市場趨勢與企業(yè)目標，推動年度/季度策劃戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。
招商與客戶管理
4. 招商策劃執(zhí)行：根據(jù)招商計劃，策劃招商活動（如推介會、簽約會），吸引農(nóng)產(chǎn)品供應商入駐。
活動與品牌運營
5. 活動策劃執(zhí)行：策劃農(nóng)產(chǎn)品促銷活動（如節(jié)慶特賣、產(chǎn)地直供展），提升市場流量與銷售額。

6. 品牌形象建設：制定品牌推廣策略，通過線上線下渠道（如官網(wǎng)、展會、媒體合作）提升市場知名度。

7. 新媒體運營：統(tǒng)籌社交媒體、短視頻平臺的內容策劃，輸出農(nóng)產(chǎn)品資訊、市場動態(tài)等內容。
運營管理與協(xié)作
8. 數(shù)據(jù)監(jiān)測分析：跟蹤策劃活動效果（如客流量、交易額），通過數(shù)據(jù)復盤優(yōu)化策略。

9. 成本控制管理：制定策劃預算，監(jiān)控費用支出，確?；顒油度氘a(chǎn)出比合理。
政策與行業(yè)對接
10. 展會與行業(yè)活動：組織市場參與農(nóng)業(yè)博覽會、行業(yè)論壇，提升行業(yè)影響力。
團隊管理與流程優(yōu)化
11. 團隊目標制定：制定策劃部年度目標，分解任務至個人，監(jiān)督工作進度與成果。

12. 人才培養(yǎng)考核：培訓團隊成員策劃、執(zhí)行能力，定期進行績效考核與職業(yè)發(fā)展指導。

13. 流程制度優(yōu)化：梳理策劃工作流程（如方案審批、活動執(zhí)行），制定標準化操作規(guī)范。
應急與風險管控
14. 突發(fā)情況應對：制定活動應急預案（如天氣突變、客流激增），確?；顒影踩行?。

15. 風險評估規(guī)避：提前評估策劃方案中的市場風險（如供需波動、政策變化），提出應對措施。


崗位要求