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崗位職責(zé) 一、項目管理 1. 項目規(guī)劃與啟動 - 負(fù)責(zé)項目從啟動到交付的全過程管理，制定項目計劃，明確項目目標(biāo)、范圍、時間表和資源分配。 - 組織項目啟動會議，確保項目團(tuán)隊成員明確各自職責(zé)和任務(wù)。 - 協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商及內(nèi)部各部門（研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等）資源，確保項目順利推進(jìn)。 2.項目執(zhí)行與監(jiān)控 - 跟蹤項目進(jìn)度，定期召開項目會議，及時解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 - 監(jiān)控項目成本和預(yù)算，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 - 管理項目變更，評估變更對項目的影響，并提出解決方案。 - 確保項目文檔的完整性和準(zhǔn)確性，包括項目計劃、進(jìn)度報告、會議紀(jì)要等。 3.項目交付與驗(yàn)收 - 確保項目按時交付，滿足客戶的技術(shù)和質(zhì)量要求。 - 協(xié)助客戶完成項目驗(yàn)收工作，確?？蛻魸M意度。 - 收集項目交付后的反饋信息，為后續(xù)項目改進(jìn)提供參考。 4.風(fēng)險管理 - 識別項目中的潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 定期評估項目風(fēng)險狀態(tài)，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。 - 協(xié)調(diào)解決項目中的重大風(fēng)險問題，確保項目順利推進(jìn)。 5.團(tuán)隊管理與培訓(xùn) - 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的日常管理，包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、績效評估等。 - 組織項目團(tuán)隊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力和項目管理技能。 - 激勵團(tuán)隊成員，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍。 6.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化 - 分析項目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出項目管理流程的優(yōu)化建議。 - 參與公司項目管理體系建設(shè)，推廣最佳實(shí)踐，提升公司整體項目管理水平。 任職要求 1. 教育背景 - 本科及以上學(xué)歷，汽車工程、電子工程、項目管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn) - 3年以上汽車零部件行業(yè)項目管理經(jīng)驗(yàn)。 - 熟悉汽車毫米波雷達(dá)、車載攝像頭等產(chǎn)品及其項目管理流程。 3. 專業(yè)知識與技能 - 熟悉項目管理的基本理論和方法，具備PMP或相關(guān)項目管理認(rèn)證者優(yōu)先。 - 熟悉汽車零部件行業(yè)的售后流程和質(zhì)量管理體系。 - 熟練使用項目管理軟件（如Microsoft Project、Jira等）和辦公軟件（如Excel、PowerPoint等）。 - 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。 4. 溝通與協(xié)調(diào)能力 - 具備出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與客戶、內(nèi)部團(tuán)隊和外部供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通。 - 能夠在復(fù)雜的項目和售后環(huán)境中協(xié)調(diào)各方利益，確保項目順利推進(jìn)和問題快速解決。 5. 問題解決能力 - 具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠在面對項目和售后中的各種問題時迅速找到解決方案。 - 能夠獨(dú)立處理客戶投訴、質(zhì)量問題、項目變更等常見問題。 6. 抗壓能力與適應(yīng)性 - 能夠承受較大的工作壓力，具備良好的時間管理能力和多任務(wù)處理能力。 - 能夠適應(yīng)頻繁的客戶拜訪和技術(shù)支持工作。 7. 其他素質(zhì) - 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，注重細(xì)節(jié)。 - 具有良好的團(tuán)隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。 - 具備良好的英語口語和書面表達(dá)能力者優(yōu)先，能夠與國際客戶進(jìn)行有效溝通。