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1、物料計(jì)劃與控制：負(fù)責(zé)根據(jù)訂單和預(yù)測(cè)備貨需求制定物料需求計(jì)劃，確保物料及時(shí)供應(yīng)以滿足生產(chǎn)要求。定期反饋物料到貨進(jìn)度，及時(shí)預(yù)警并協(xié)調(diào)資源解決缺料問題； 2、庫存管理：定期分析庫存結(jié)構(gòu)，提升庫存周轉(zhuǎn)率，并組織消耗呆滯物料。根據(jù)生產(chǎn)、采購、庫存情況完成備料需求核對(duì)并落實(shí)備料，用最優(yōu)化的庫存滿足生產(chǎn)發(fā)貨； 3、異常處理：處理因生產(chǎn)計(jì)劃變更、BOM變更產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃變更，并跟進(jìn)物料到貨時(shí)間。協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常問題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成； 4、溝通與協(xié)調(diào)：與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通協(xié)調(diào)，確保物料請(qǐng)購、采購、入料品控、入庫及倉儲(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。