一、崗位職責(zé):
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
- 牽頭制定儲(chǔ)能設(shè)備(含PCS、BMS、電池PACK、液冷系統(tǒng)等)全生命周期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,覆蓋研發(fā)打樣、量產(chǎn)交付到售后備件的全鏈條,確保與公司每年3GW+儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)能目標(biāo)對(duì)齊。
- 預(yù)判鋰/鈷/IGBT等核心物料供需趨勢(shì),建立“技術(shù)+成本”雙維度采購(gòu)模型,例如針對(duì)液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)定制化鈑金件,推動(dòng)供應(yīng)商早期參與(ESI)研發(fā)降本。
2. 供應(yīng)商生態(tài)建設(shè)
- 搭建儲(chǔ)能專屬供應(yīng)商資源庫(kù),重點(diǎn)開發(fā)電芯、PCS、液冷系統(tǒng)等頭部供應(yīng)商,同時(shí)布局二線潛力廠商(如儲(chǔ)能消防系統(tǒng)新銳企業(yè)),確保關(guān)鍵物料雙/多源供應(yīng)。
- 推行“技術(shù)+商務(wù)”雙軌評(píng)估體系:技術(shù)端協(xié)同研發(fā)驗(yàn)證電芯循環(huán)壽命(≥15000次)、PCS效率(≥98%)等指標(biāo);商務(wù)端建立供應(yīng)商績(jī)效看板(含交付準(zhǔn)時(shí)率≥98%、質(zhì)量合格率≥99.5%、NPI配合度),年度淘汰末位10%供應(yīng)商。
3. 采購(gòu)成本控制
- 主導(dǎo)儲(chǔ)能系統(tǒng)BOM成本拆解,通過VA/VE(價(jià)值分析/工程)實(shí)現(xiàn)年度降本8-12%,例如在儲(chǔ)能變流器中推動(dòng)SiC模塊國(guó)產(chǎn)化替代,達(dá)到降本目標(biāo)。
- 制定“量?jī)r(jià)掛鉤”策略,針對(duì)年采購(gòu)額超5000萬(wàn)的電芯/逆變器等品類簽訂框架協(xié)議,鎖定產(chǎn)能同時(shí)爭(zhēng)取階梯折扣;對(duì)定制化結(jié)構(gòu)件推行“模具分?jǐn)?量產(chǎn)返點(diǎn)”模式。
4. 供應(yīng)鏈韌性管理
- 建立儲(chǔ)能行業(yè)專屬風(fēng)險(xiǎn)清單(如電池產(chǎn)能錯(cuò)配、歐美碳關(guān)稅壁壘),制定應(yīng)急預(yù)案;建立關(guān)鍵物料安全庫(kù)存,緩沖鋰價(jià)波動(dòng)。
- 主導(dǎo)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí),通過ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)(目標(biāo)≤45天),預(yù)警呆滯物料,推動(dòng)跨部門協(xié)同消化。
5. 團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)同
- 管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)“行業(yè)專家+品類專員”雙軌人才,季度開展供應(yīng)商談判、技術(shù)規(guī)格解讀等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
- 深度融入研發(fā)流程,在儲(chǔ)能新品立項(xiàng)階段同步介入,例如在儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,協(xié)同優(yōu)化結(jié)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化率,縮短采購(gòu)周期。
二、任職要求:
1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
- 本科及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、電氣自動(dòng)化、新能源等專業(yè);8年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),其中3年以上儲(chǔ)能設(shè)備/新能源汽車/電池制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
- 熟悉儲(chǔ)能核心部件技術(shù)路徑:能區(qū)分磷酸鐵鋰電池(長(zhǎng)循環(huán))與三元電池(高能量密度)的采購(gòu)策略差異,掌握PCS中IGBT/SiC模塊的性能參數(shù)與成本構(gòu)成。
2. 能力項(xiàng)
- 技術(shù)理解力:能與研發(fā)團(tuán)隊(duì)討論BMS采樣精度、液冷系統(tǒng)流阻設(shè)計(jì)等技術(shù)細(xì)節(jié),主導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)談判(如電芯廠的一致性控制方案)。
- 成本控制能力:具備電芯/逆變器成本拆解能力,熟練運(yùn)用“目標(biāo)成本法”,曾推動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目降本超500萬(wàn)元(需案例說明)。
- 資源壁壘:自帶儲(chǔ)能行業(yè)供應(yīng)商資源(如陽(yáng)光電源、寧德時(shí)代等核心供應(yīng)商聯(lián)系人),熟悉儲(chǔ)能設(shè)備ODM/OEM廠商(如科華數(shù)據(jù)、南都電源)的合作模式。
3. 素質(zhì)項(xiàng)
- 抗壓能力:適應(yīng)儲(chǔ)能行業(yè)“研發(fā)快、交付急”的節(jié)奏,曾主導(dǎo)過突發(fā)缺料危機(jī)的解決。
- 合規(guī)意識(shí):熟悉歐盟新電池法(如碳足跡追溯)、UL/TUV認(rèn)證要求,有海外采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
四、加分項(xiàng)
- 有光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)(如光伏電站配套儲(chǔ)能系統(tǒng)),熟悉EPC總包模式下的供應(yīng)鏈協(xié)同。
- 持有CPIM(生產(chǎn)與庫(kù)存管理認(rèn)證)或CSCP(供應(yīng)鏈專業(yè)認(rèn)證)。