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二、人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.組織本部門(mén)三標(biāo)一體化、制度、品牌知識(shí)、營(yíng)運(yùn)管理的培訓(xùn)工作 2.負(fù)責(zé)制定商戶(hù)員工管理及培訓(xùn)方案

三、商戶(hù)及消費(fèi)者關(guān)系管理 1.供應(yīng)商溝通及費(fèi)用收繳、風(fēng)險(xiǎn)控制，確保公司營(yíng)收 2.商戶(hù)及顧客投訴接待處理，提升服務(wù)質(zhì)量，定期實(shí)施商戶(hù)及消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)研

四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理 1.制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，搜集并整理商戶(hù)及品牌營(yíng)銷(xiāo)需求，配合企劃條線(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)方案，執(zhí)行并評(píng)估活動(dòng) 2.配合企劃執(zhí)行會(huì)員后期維護(hù)

五、業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌調(diào)整管理 1.對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)、商鋪及品牌經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控分析及預(yù)警； 2.商務(wù)合同執(zhí)行及進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整管理； 3.負(fù)責(zé)組織招商定位、整體規(guī)劃布局、商戶(hù)招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)招商運(yùn)營(yíng)工作

六、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理 1. 聯(lián)營(yíng)類(lèi)品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及毛利額指標(biāo)達(dá)成 2. 退換貨及會(huì)員管理 3. 配合企劃完成聯(lián)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)方案及活動(dòng)執(zhí)行

七、外聯(lián)及預(yù)算工作 1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局、消協(xié)等政府職能部門(mén)以及當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)系并保持良性溝通 2.公司年度預(yù)算編制、分解指標(biāo)，多種經(jīng)營(yíng)完成計(jì)劃及跟進(jìn)工作