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人事方面： 1.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)； 1.2組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。 1.3負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí)； 1.4完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本； 1.5負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜； 1.6負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，定期組織團(tuán)建活動(dòng)，豐富員工文化生活，創(chuàng)建和諧的用工環(huán)境； 1.7負(fù)責(zé)對(duì)接工會(huì)、黨建工作。 行政方面： 2.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度的編制和實(shí)施，制度落實(shí)； 2.2 負(fù)責(zé)公司行政接待工作； 2.3負(fù)責(zé)公司車輛管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、公司辦公區(qū)和物業(yè)管理。