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1. 項目管理與執(zhí)行
進(jìn)度與成本控制：制定機(jī)電工程/維修保養(yǎng)計劃，控制項目預(yù)算與成本，確保按時交付。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)（電氣、暖通、給排水、消防等）之間。
2. 技術(shù)管理與質(zhì)量控制
圖紙與方案：審核機(jī)電設(shè)計圖紙、施工方案，并提出優(yōu)化建議。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：制定并監(jiān)督執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
質(zhì)量監(jiān)督：全程監(jiān)督施工或維修質(zhì)量，組織系統(tǒng)測試、調(diào)試與最終驗收，確保符合設(shè)計與安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 設(shè)備運(yùn)維與保障
預(yù)防性維護(hù)：制定并執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)計劃和規(guī)程。
應(yīng)急處理：快速響應(yīng)和組織處理設(shè)備突發(fā)故障、搶修，最大限度減少停機(jī)損失。
技術(shù)改造：主導(dǎo)或參與設(shè)備的升級、自動化改造和節(jié)能項目，提升系統(tǒng)效率。
4. 團(tuán)隊與安全管理
團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)機(jī)電團(tuán)隊的日常管理、工作分配、技能培訓(xùn)。
安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)章制度，識別和消除安全隱患，確保“零事故”。
文檔管理：建立和管理設(shè)備檔案、維修記錄、運(yùn)行日志等技術(shù)文檔。