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1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理制度和建設(shè)培訓(xùn)管理體系，并監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)管理制度；
2.評(píng)估各個(gè)校區(qū)的培訓(xùn)需求，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案，并組織實(shí)施；
4.組織開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升培訓(xùn)水平；
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估；
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；
7.有教培行業(yè)及加盟連鎖培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。