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1、負(fù)責(zé)制定土建工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃和預(yù)算控制目標(biāo)，確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)。
2、對(duì)土建工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控、分析和優(yōu)化，提出成本控制措施，降低項(xiàng)目成本。
3、審核土建工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算文件，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。
4、參與建立和完善公司土建成本管理制度和流程，提高成本管理的規(guī)范化和效率。
5、對(duì)土建工程項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析，找出成本的主要影響因素和成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)土建工程項(xiàng)目的成本變化趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。
7、評(píng)估土建工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)對(duì)方案。
8、監(jiān)控土建工程項(xiàng)目的成本變更情況，確保成本變更在合理范圍內(nèi)，并符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。
9、根據(jù)土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出成本優(yōu)化建議，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、參與土建工程項(xiàng)目的成本后評(píng)估工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考。
11、審核土建工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，確保招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)條款符合公司成本管控要求。
12、參與土建工程項(xiàng)目的合同談判和簽訂工作，確保合同條款的公平、合理和可執(zhí)行性。