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1、會議組織與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)公司例會的排期、通知及日程協(xié)調(diào)，確保會議高效有序。
2、會議紀(jì)要與管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場記錄并系統(tǒng)整理會議紀(jì)要，精準(zhǔn)捕捉會議核心思想、結(jié)論與待辦事項，形成條理清晰、重點突出的紀(jì)要文件并分發(fā)存檔。
3、決策落地督辦：系統(tǒng)梳理會議決策及行動項，明確責(zé)任人與截止日期，定期跟蹤各項任務(wù)的推進狀態(tài)，并及時向管理層匯報進展，確保重點工作有效落實，形成管理閉環(huán)。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
【單休，薪資面議】