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1.生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，協(xié)助制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；
2.生產(chǎn)調(diào)度與執(zhí)行：合理調(diào)配生產(chǎn)資源，包括人力、物料、設(shè)備等，確保生產(chǎn)計劃按時、按質(zhì)、按量完成；
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)操作符合工藝要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題；
4.工藝優(yōu)化：參與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
5.質(zhì)量控制：協(xié)助建立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求；
6.質(zhì)量改進(jìn)：分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識別質(zhì)量問題的根源，采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提升產(chǎn)品合格率；
7.安全生產(chǎn)監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生；
8.安全培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；
9.物料控制：監(jiān)督物料的使用和庫存管理，確保物料的合理使用和供應(yīng)的及時性；
10.成本控制：控制生產(chǎn)成本，減少浪費，提高物料利用率；
11.數(shù)據(jù)收集與分析：收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；
12.生產(chǎn)報告：定期向上級匯報生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況、成本控制和安全管理等；
13.溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保生產(chǎn)活動與企業(yè)的整體目標(biāo)一致；
14.需具備化學(xué)工程、機(jī)械工程或相關(guān)專業(yè)的大專及以上學(xué)歷，熟悉精細(xì)化工生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)及設(shè)備操作原理；
15.至少5年以上化工車間管理經(jīng)驗，熟悉氯化、氧化、重氮化等關(guān)鍵工藝，能解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題（如設(shè)備故障、工藝偏差等）；能通過數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)經(jīng)驗改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低能耗和原材料浪費，提升效率；