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主要工作職責(zé)：
1.采購(gòu)與供應(yīng)商管理
-領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，管理供應(yīng)商資源，發(fā)展并維護(hù)與關(guān)鍵戰(zhàn)略供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
-負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)估、選擇、績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)。
-談判關(guān)鍵合同和協(xié)議，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性、質(zhì)量和最佳成本。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
-與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，制定主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和物料需求計(jì)劃（MRP），確保生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)需求同步。
-監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中的物料短缺或瓶頸問(wèn)題。
3.庫(kù)存管理
-制定并實(shí)施庫(kù)存策略，設(shè)定和監(jiān)控安全庫(kù)存水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)。
-優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，平衡庫(kù)存成本與客戶服務(wù)水平，減少呆滯庫(kù)存，提高資金利用效率。
4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
-管理倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)，確保收貨、存儲(chǔ)、揀選、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和效率。
-管理物流合作伙伴（3PL/4PL），優(yōu)化運(yùn)輸路線和模式，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、完好地送達(dá)客戶手中。
5.客戶服務(wù)水平
-定義并監(jiān)控訂單履行率、準(zhǔn)時(shí)交付率、完美訂單率等關(guān)鍵客戶服務(wù)指標(biāo)，確保高水平的客戶滿意度。
6.品質(zhì)管理（含售后）