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崗位職責：
1. 戰(zhàn)略領航與目標達成：全面向公司董事長及董事會負責，統(tǒng)籌集團戰(zhàn)略發(fā)展方向，精準把握行業(yè)趨勢與政策導向，結合集團實際制定具有前瞻性的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，構建完善的戰(zhàn)略執(zhí)行體系與動態(tài)評估機制，確保集團經(jīng)營目標高質量完成，實現(xiàn)股東利益最大化。
2. 經(jīng)營管理與業(yè)務推進：組織編制集團年度經(jīng)營計劃、財務預決算方案及利潤分配方案，嚴格監(jiān)督執(zhí)行過程；主導從項目立項、資源整合到落地實施全程把控；強化運營精細化管理，定期召開經(jīng)營分析會議，運用數(shù)字化工具分析運營數(shù)據(jù)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題，保障集團經(jīng)營秩序穩(wěn)定，實現(xiàn)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
3. 團隊建設與組織管理：依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需求，科學設計組織架構，優(yōu)化人員編制，建立高效協(xié)同的組織體系；統(tǒng)籌集團人力資源管理，制定人才梯隊建設規(guī)劃，選拔、培養(yǎng)核心管理團隊，打造學習型組織，提升管理層戰(zhàn)略決策與執(zhí)行能力；完善績效考核與激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵、晉升等激勵，對違反規(guī)章制度的員工依規(guī)進行處分，營造積極向上的團隊氛圍。
4. 財務管理與風險防控：嚴格把控集團財務管理，監(jiān)督財務制度執(zhí)行，強化財務紀律，防范財務風險；審核年度計劃內的重大經(jīng)營投資、資金使用、融資擔保等方案，確保資金運作安全高效；推進降本增效，優(yōu)化成本管控體系，審核經(jīng)營成本與費用支出，實現(xiàn)開源節(jié)流與財務收支平衡。
5. 企業(yè)文化與品牌建設：塑造符合集團戰(zhàn)略定位與行業(yè)特色的企業(yè)文化；加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等社會各界的溝通協(xié)調，提升集團在能源領域的品牌影響力與社會美譽度，為集團發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
6. 體系構建與持續(xù)發(fā)展：主導建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，涵蓋運營管理、行政管理、風險管理等全領域，推動管理流程標準化、信息化；關注行業(yè)前沿技術與商業(yè)模式創(chuàng)新，引領集團數(shù)字化轉型與智能化升級，保障集團在能源市場變革中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。