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更新于 11月5日

人力資源總監(jiān)

1.5-2萬
  • 南京雨花臺(tái)區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

甲方公司管理經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)員工關(guān)系薪酬福利培訓(xùn)組織發(fā)展招聘工程施工人力資源服務(wù)新能源
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施;
2. 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;
3. 全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4. 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5. 加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;
6. 負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃; 7.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè); 8.及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
9. 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
職位要求:
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè),36周歲以內(nèi),本科及以上學(xué)歷
2、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(有工廠管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)
3、對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,有先進(jìn)的人力資源理念,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;有集團(tuán)化管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
4、具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力;
5、熟悉國(guó)家、地區(qū)相關(guān)方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立并整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
7、具備較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。

工作地點(diǎn)

雨花臺(tái)區(qū)華鳳技術(shù)(南京)有限公司13層

職位發(fā)布者

劉玉娥/人事經(jīng)理

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公司Logo華鳳技術(shù)(南京)有限公司
一、公司簡(jiǎn)介公司創(chuàng)立于2012年,作為新能源全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,覆蓋光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能電站開發(fā)、投融資、設(shè)計(jì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,立足長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈,輻射全國(guó)。攜手華為、隆基等全球一線品牌,以品牌效應(yīng)和專業(yè)服務(wù)開拓市場(chǎng),為客戶提供新能源電力行業(yè)一站式解決方案。2023年,公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為新的戰(zhàn)略方向,致力于通過“數(shù)字孿生+精益建造”,改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式。通過科學(xué)、精細(xì)化管理讓各工種在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)同;結(jié)合“智能頭盔、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)”,重構(gòu)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程,助推新能源光伏行業(yè)數(shù)字。二、企業(yè)文化我們的使命是”實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目數(shù)字化管理,打造共享人力自運(yùn)營(yíng)模式“;成為全球馳名的專業(yè)技能人力資源指揮調(diào)度平臺(tái)。公司的品牌理念是”升級(jí)、賦能、協(xié)作、共享“。通過”思想升級(jí)、模式升級(jí)“賦能專業(yè)、賦能流程”實(shí)現(xiàn)“敏捷協(xié)作、高效協(xié)作”,最終得以“共享收益、共享平臺(tái)”。本著“大道至簡(jiǎn)、知行合一”的企業(yè)精神;追求簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)營(yíng)模式,簡(jiǎn)化流程,減少浪費(fèi),提高透明度和效率。華鳳項(xiàng)目通過流程標(biāo)準(zhǔn)化和軍事化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,安全責(zé)任意識(shí)和工匠精神,保障交付品質(zhì)工程。數(shù)字人力通過專業(yè)規(guī)劃師,把專業(yè)技術(shù)工種簡(jiǎn)單化、流程化,復(fù)制給更多人;最終實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)人都可以專業(yè)化、技能化”。特別是“2.6億農(nóng)民工,3.1億自由職業(yè)者”通過精細(xì)化分工,打造職業(yè)化能力,提升個(gè)體價(jià)值。三、技術(shù)優(yōu)勢(shì)在數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上,我們?nèi)诤狭藬?shù)字映射和混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)。在EPC項(xiàng)目實(shí)施前就能完成對(duì)實(shí)景地不同時(shí)空的精細(xì)化預(yù)案模擬,全面展現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的合理性,保證最終項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和實(shí)際效果的所見即所得?;贐IM預(yù)建設(shè)和雙向交互的映射系統(tǒng)設(shè)計(jì),在宏觀和微觀雙角度上,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和施工人員系統(tǒng)性的數(shù)字化整合,打破了空間以及語言的局限,實(shí)現(xiàn)了全球化、實(shí)時(shí)視頻化、3D實(shí)景化指揮調(diào)度,從而打造新能源行業(yè)的項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè)在線、溝通無障礙管控在線、無差別工種標(biāo)準(zhǔn)在線、全球項(xiàng)目數(shù)據(jù)維護(hù)在線的國(guó)際化體系公司,提升和解決了工期保障難、安全監(jiān)管難、質(zhì)量管控難,項(xiàng)目維護(hù)難的行業(yè)痛點(diǎn)問題。
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