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任職要求：1-3年外墻保溫/涂料經(jīng)驗(yàn)，擅于溝通協(xié)調(diào)，靈活處理與甲方、監(jiān)理、自有工人之間的關(guān)系。主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)自有工人的具體工作安排，駐項(xiàng)目工作，公司會(huì)根據(jù)目前現(xiàn)有項(xiàng)目，全國(guó)各地分配。 薪資待遇：基本工資+當(dāng)年獎(jiǎng)金+3年目標(biāo)獎(jiǎng)金，多勞多得 工作職責(zé)及內(nèi)容： 一、人員管理 1、招聘與配置：根據(jù)項(xiàng)目需求，招聘、篩選和組織勞務(wù)人員，確保人員數(shù)量、技能與項(xiàng)目任務(wù)匹配。 2、考勤與考核：建立勞務(wù)人員考勤制度，記錄出勤情況，實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工作效率。 3、關(guān)系維護(hù)：關(guān)注勞務(wù)人員的工作和生活狀況，及時(shí)解決糾紛和問(wèn)題，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。 二、施工管理 1、計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞務(wù)施工計(jì)劃，合理安排勞務(wù)作業(yè)任務(wù)，協(xié)調(diào)各工種、各工序的銜接。 2、質(zhì)量把控：貫徹質(zhì)量管理制度，組織勞務(wù)人員進(jìn)行工藝做法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，提高其質(zhì)量水平，使其熟悉項(xiàng)目施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督勞務(wù)人員按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，參與質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。 3、工具設(shè)備的管理：合理調(diào)用工具且承擔(dān)損失責(zé)任，嚴(yán)控租賃設(shè)備使用成本，避免超預(yù)算。 4、安全管理：落實(shí)安全法規(guī)和措施，開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全交底，處理安全事故。 5、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：與其他施工、技術(shù)等部門(mén)密切配合，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，保障施工順利。 三、成本與合同管理 1、成本控制：制定勞務(wù)及租賃設(shè)備、工具的成本預(yù)算，控制人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用支出，分析成本偏差原因并采取措施，提高成本效益。 2、合同管理：參與勞務(wù)合同的起草、談判和簽訂，確保條款明確。及時(shí)配合人力簽署項(xiàng)目工人用工合同，辦理保險(xiǎn)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理違約和變更，維護(hù)企業(yè)利益。 3、結(jié)算與支付：審核勞務(wù)人員的工作量和工資，做好勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算，確保按時(shí)支付，避免糾紛。 四、其他職責(zé) 1、資料管理：負(fù)責(zé)勞務(wù)人員檔案、考勤、工資、簽證等資料的整理歸檔，確保資料完整準(zhǔn)確。 2、信息溝通：及時(shí)向公司匯報(bào)勞務(wù)管理情況，反饋問(wèn)題和建議，為決策提供依據(jù)。 3、市場(chǎng)調(diào)研：了解勞務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)力價(jià)格走勢(shì)，為公司勞務(wù)招標(biāo)等提供參考。