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1.省/市級代理拓展：制定針對省級市級代理的拓展計劃，主動聯(lián)系潛在代理，積極拓展合作關(guān)系，完成新代理的引入工作。 2.代理關(guān)系維護(hù)：與已合作的省級市級代理建立定期溝通機(jī)制，及時了解其銷售動態(tài)、市場反饋及合作需求，定期組織與代理的業(yè)務(wù)交流會議或培訓(xùn)活動，提升代理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力和對品牌圖書的理解與銷售熱情。 3.銷售任務(wù)跟進(jìn)：與代理共同制定銷售目標(biāo)和計劃，并監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行情況，定期評估代理的銷售業(yè)績。協(xié)助代理制定符合當(dāng)?shù)厥袌龅拇黉N策略和營銷活動方案，協(xié)調(diào)公司資源給予支持，推動品牌圖書在區(qū)域市場的銷售增長，確保完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。 4.市場信息反饋：收集代理區(qū)域內(nèi)的市場信息，包括競爭對手的動態(tài)、市場價格波動、新的銷售渠道機(jī)會等，及時反饋給公司，為公司制定市場策略、產(chǎn)品研發(fā)及定價決策提供參考。 5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：統(tǒng)計代理的銷售目標(biāo)完成率，直觀評估代理工作成效，確定需重點幫扶或激勵的對象。分析代理的庫存周轉(zhuǎn)率，判斷其庫存管理水平，避免庫存積壓或缺貨，保障供應(yīng)鏈順暢。調(diào)研代理區(qū)域內(nèi)品牌圖書的陳列位置、展示面積等終端陳列數(shù)據(jù)，評估銷售終端的資源利用效率。

【應(yīng)聘要求】 1、大專及以上學(xué)歷，有銷售經(jīng)驗。 2、具有良好的溝通力，性格開朗，抗壓能力強(qiáng)。 3、善于跨部門溝通、敢于承擔(dān)責(zé)任。 4、執(zhí)行力強(qiáng)、自驅(qū)力強(qiáng)、能獨立解決問題。 5、品牌圖書業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。