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一、崗位職責(zé)（南亞或中亞或非洲或俄羅斯市場(chǎng)，國(guó)際品牌歐司朗、朗德萬(wàn)斯） 1.市場(chǎng)調(diào)研：收集并分析關(guān)于供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶等關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格、成本、新技術(shù)方案、行業(yè)狀態(tài)與趨勢(shì)等信息。 2.產(chǎn)品創(chuàng)新：圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的痛點(diǎn)、成本、賣點(diǎn)等要素進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并與研發(fā)討論創(chuàng)新可行性，并形成創(chuàng)新方案，推給潛在客戶。 3.產(chǎn)品定義與規(guī)劃：負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案與定義，規(guī)劃及發(fā)展路線,確保在目標(biāo)市場(chǎng)有正確的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品線；識(shí)別潛在市場(chǎng)，挖掘潛在需求。 4.定制產(chǎn)品：參與外部客戶定制項(xiàng)目的評(píng)估，報(bào)價(jià)等工作。 5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方案設(shè)計(jì)、過程評(píng)審、驗(yàn)證測(cè)試、簽樣驗(yàn)收等過程，確保項(xiàng)目滿足成本，進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后過程中存在的問題。 6.成本及價(jià)格管理：負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品成本、市場(chǎng)售價(jià)，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略，控制產(chǎn)品利潤(rùn)；協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品的詢價(jià)、核價(jià)及報(bào)價(jià)等相關(guān)工作； 7.產(chǎn)品優(yōu)化： 根據(jù)市場(chǎng)需求，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品成本或性能，確保產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力。 8.產(chǎn)品管理：產(chǎn)品概念，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品發(fā)布和淘汰等產(chǎn)品全生命周期的管理管理，梳理整合現(xiàn)有產(chǎn)品線或技術(shù)方案。 9.產(chǎn)品資料：產(chǎn)品資料的編寫，發(fā)布及管理（產(chǎn)品概念，樣品，單頁(yè)，推廣指南，畫冊(cè)等）。