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1. 全面負(fù)責(zé)中標(biāo)后合同執(zhí)行過程中的項目組織、管理、協(xié)調(diào)和決策工作，對本項目工程安全、質(zhì)量、進度、成本負(fù)總責(zé)；
2. 全面負(fù)責(zé)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾全過程具體工作，保證項目的進度、質(zhì)量、范圍符合合同要求；
3. 全面負(fù)責(zé)項目的客戶管理、合同商務(wù)及法律事務(wù)管理、分包商管理；
4. 按照合同和公司流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項目（時間、預(yù)算、功能），確保項目成功，以及客戶的滿意度；
5. 全面負(fù)責(zé)總包項目團隊管理和項目執(zhí)行的具體工作，并按要求匯報項目狀態(tài)，包括：進度、成本、預(yù)算、問題、風(fēng)險等；
6. 負(fù)責(zé)與本項目相關(guān)設(shè)備供貨管理事物（如供貨清單及計劃（含分包商）編制、進度監(jiān)控、出廠驗收、到貨檢驗、設(shè)備安裝、調(diào)試等）。
7. 負(fù)責(zé)項目進度的管理及把控工作，包括根據(jù)業(yè)主提供的一級項目計劃，制定本工程項目二級計劃；組織各職能經(jīng)理制定三級計劃；推進項目計劃的執(zhí)行；監(jiān)控項目計劃狀態(tài)并負(fù)責(zé)進度風(fēng)險管理。
8. 作為CCB成員按照配置管理要求履行職責(zé)；
9. 控制項目管理方面的內(nèi)、外部損失成本；
10. 負(fù)責(zé)分包商執(zhí)行不符合項監(jiān)督工作，并督促分包商進行整改，負(fù)責(zé)租住分包商服務(wù)評價工作。