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業(yè)務統(tǒng)籌與推進：以達成區(qū)域業(yè)務目標為核心，統(tǒng)籌規(guī)劃省內(nèi)業(yè)務發(fā)展方向，制定合理業(yè)務策略，帶領團隊推動區(qū)域內(nèi)業(yè)務落地，解決一線業(yè)務問題，確保團隊完成月度、季度及年度業(yè)務指標。
1. 方案撰寫與優(yōu)化：聚焦省內(nèi)業(yè)務場景，如區(qū)域客戶開發(fā)、渠道優(yōu)化、活動執(zhí)行、團隊賦能等，開展市場調(diào)研與需求分析，撰寫具有落地性的業(yè)務方案，明確問題原因、具體動作、責任人、時間節(jié)點及考核指標；根據(jù)省內(nèi)出差調(diào)研結果（如客戶反饋、一線執(zhí)行困難等），及時調(diào)整和優(yōu)化方案，確保方案符合實際業(yè)務需求。
1. 省內(nèi)出差執(zhí)行：根據(jù)業(yè)務需求，規(guī)劃并執(zhí)行省內(nèi)出差任務，出差前明確目標（如調(diào)研需求、推進方案落地、解決客戶投訴、賦能一線團隊等），對齊對接人信息，精簡行程；出差中聚焦核心任務，實時記錄關鍵信息（客戶需求、一線困難等），同步出差進度；出差后 24 小時內(nèi)整理成果，復盤總結，跟進閉環(huán)出差中確定的事項。
1. 團隊管理與協(xié)同：搭建高效業(yè)務團隊，明確團隊成員職責與目標，組織團隊培訓與賦能活動，提升團隊成員業(yè)務能力；方案撰寫前同步團隊方向，收集一線成員意見；出差后向團隊同步調(diào)研結果與方案調(diào)整思路，確保團隊達成共識，減少方案執(zhí)行阻力，提升團隊整體業(yè)務執(zhí)行力。
1. 客戶關系維護：通過省內(nèi)出差拜訪等方式，維護核心客戶關系，了解客戶需求與反饋，及時解決客戶問題與投訴，提升客戶滿意度與忠誠度，促進客戶復購與長期合作。