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1.制定公司財務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標和經(jīng)營計劃，制定長期和短期財務(wù)規(guī)劃，為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。 2.參與公司重大投資、融資、并購等項目的財務(wù)評估和分析，提供專業(yè)的財務(wù)意見和建議，防范財務(wù)風(fēng)險。 3.建立健全公司財務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理行為，確保財務(wù)工作的高效、準確和合規(guī)。 4.監(jiān)督財務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況，定期進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程。 5.組織公司的財務(wù)核算工作，確保會計核算的準確性和及時性，如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 6.審核財務(wù)報表，保證財務(wù)報表的真實性、完整性和合規(guī)性，按時向公司管理層、股東及相關(guān)部門報送財務(wù)報表和財務(wù)分析報告。 7.負責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配和使用，合理安排資金，提高資金使用效率，確保公司資金的安全和流動性。 8.監(jiān)控公司資金流動情況，定期進行資金預(yù)算和資金分析，預(yù)測資金需求，防范資金風(fēng)險。 9.組織制定和實施成本控制方案，對公司各項成本費用進行監(jiān)控和分析，挖掘降低成本的潛力，提高公司的經(jīng)濟效益。 10.制定公司稅務(wù)策略，合理規(guī)劃稅務(wù)籌劃，降低公司稅務(wù)成本。 11.負責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè)和管理，制定團隊工作計劃和目標，合理分配工作任務(wù)，提高團隊整體工作效率和業(yè)務(wù)水平。