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崗位職責(zé) 一、質(zhì)量管理體系的建立與維護 制定和完善質(zhì)量管理制度：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并不斷完善質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品符合國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 建立質(zhì)量控制體系：建立質(zhì)量控制體系，包括控制程序文件等資料的編寫與更新工作，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。 二、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與檢驗 過程檢驗與成品檢驗：負(fù)責(zé)組織對公司產(chǎn)品進行過程檢驗、成品檢驗及產(chǎn)品缺陷分析等工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 原材料質(zhì)量控制：監(jiān)督原材料的采購質(zhì)量，確保原材料符合生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督：對生產(chǎn)現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。 三、供應(yīng)商與合作伙伴管理 供應(yīng)商評估與選擇：盤點和評估供應(yīng)商及合作伙伴的能力和質(zhì)量體系，拓展更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。 供應(yīng)商質(zhì)量管理：建立和維護供應(yīng)商管理體系，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 四、質(zhì)量問題的處理與改進 質(zhì)量異常處理：協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，對質(zhì)量問題做出總結(jié)和分析，提出改進措施。 客戶投訴處理：負(fù)責(zé)處理客戶投訴，組織質(zhì)量事故的分析、處理，及糾正預(yù)防措施的制定和實施。 持續(xù)改進：通過質(zhì)量報告和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)測產(chǎn)品和過程的質(zhì)量狀況，提出改進建議，推動質(zhì)量水平的持續(xù)提升。 其他： 跨部門協(xié)作：與營銷事業(yè)部的其他部門緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需求和客戶期望。 完成上級交辦的其他任務(wù)：根據(jù)公司和部門的整體安排，完成其他與質(zhì)量控制相關(guān)的工作任務(wù)。