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1.質(zhì)量標準制定與監(jiān)督：依據(jù)產(chǎn)品特性、客戶需求及行業(yè)標準，制定質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范與作業(yè)指導書，監(jiān)督生產(chǎn)嚴格執(zhí)行，把控關鍵質(zhì)量點，確保符合質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系要求。 2.原材料與過程管控：協(xié)同采購評估供應商，嚴格檢驗原材料，建立追溯體系。運用 SPC 工具監(jiān)控擠出發(fā)泡工藝參數(shù)，針對質(zhì)量異常組織分析并制定改進措施，依照體系流程確保生產(chǎn)過程受控，從原材料源頭降低環(huán)境影響； 3.產(chǎn)品檢驗與改進：執(zhí)行全流程檢驗計劃，利用檢測設備檢測產(chǎn)品各項性能。通過質(zhì)量分析方法識別問題根源，提出改進方案，參與新產(chǎn)品評審，在產(chǎn)品質(zhì)量管控各環(huán)節(jié)遵循質(zhì)量體系要求等； 4.客戶質(zhì)量溝通：及時處理客戶質(zhì)量投訴，給出解決方案。定期與客戶交流，傳遞反饋信息，推動產(chǎn)品質(zhì)量提升，保障客戶滿意度等。