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1. 采購需求對接 - 與甲方業(yè)主技術、工程、維修等部門溝通，明確機電設備（如電機、配電柜、傳感器、電纜等）及配件的規(guī)格、型號、數(shù)量需求，制定采購計劃。 - 分析庫存數(shù)據(jù)，避免過量采購或缺貨，確保生產/項目進度。 2. 供應商管理 - 開發(fā)、評估供應商（如資質審核、產能調研、質量認證），建立合格供應商庫，定期考核交期、價格、服務質量。 - 維護供應商關系，協(xié)調樣品確認、批量供貨及售后問題（如退換貨、維修）。 3. 采購執(zhí)行與成本控制 - 比價、議價，通過招標、框架協(xié)議等方式降低采購成本，確保性價比最優(yōu)。 - 簽訂采購合同，跟進訂單進度，跟蹤物流、到貨驗收，處理交期延誤或質量異常。 4. 合規(guī)與風險管控 - 確保采購流程符合公司制度及行業(yè)標準（如機電設備的3C認證、防爆等級等），審核發(fā)票、質檢報告等文件。 - 監(jiān)控市場價格波動、供應鏈風險（如原材料短缺），提前制定備選方案。二、核心技能要求 5.熟悉機電設備及配件的類型（如低壓電器、PLC、變頻器）、技術參數(shù)（如電壓、功率、防護等級）、行業(yè)標準（如IEC、GB）。 - 供應鏈知識：了解采購流程、庫存管理、成本核算方法，掌握供應商開發(fā)與評估技巧。 6.具備溝通與談判能力：能與技術人員精準對接需求，與供應商高效談判價格、交期，協(xié)調內部跨部門協(xié)作（如財務、倉儲）。 - 數(shù)據(jù)分析：通過市場調研（如阿里巴巴、行業(yè)展會）分析價格趨勢，優(yōu)化采購策略（如集中采購、長期合作折扣）。 7.熟練使用ERP系統(tǒng)（如SAP、用友）進行采購下單、庫存管理，掌握Excel數(shù)據(jù)處理（如價格對比表、供應商評估表）。 - 了解機電設備相關技術文檔（如產品說明書、圖紙），能協(xié)助技術部門確認配件兼容性。 8.責任心與細致度：避免因配件型號錯誤、質量問題影響生產或項目進度，嚴格核對技術參數(shù)和合同條款。 - 抗壓與應變能力：應對緊急采購需求（如設備故障搶修），快速響應供應鏈突發(fā)問題（如物流中斷）。 - 廉潔與合規(guī)意識：遵守采購紀律，杜絕利益輸送，確保流程透明。