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瑜伽店長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗前培訓(xùn)合格后下放至蘇州范圍內(nèi)連鎖門店：
門店運(yùn)營(yíng)與管理
負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)，確保教學(xué)、課程、服務(wù)等正常開展。
制定并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保障門店高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
銷售目標(biāo)達(dá)成
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)，制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)計(jì)劃。
推動(dòng)會(huì)員轉(zhuǎn)化與續(xù)費(fèi)，提升門店收入。
團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
招聘、培訓(xùn)、考核員工，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與服務(wù)質(zhì)量。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
客戶關(guān)系維護(hù)
建立并維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度與品牌粘性。
定期跟進(jìn)會(huì)員，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。
市場(chǎng)推廣與活動(dòng)執(zhí)行
協(xié)助策劃并執(zhí)行線上線下活動(dòng)，提升門店曝光與招生。
參與品牌宣傳，拓展合作渠道，增加粉絲互動(dòng)。
成本控制與財(cái)務(wù)管理
管理門店財(cái)務(wù)、備用金及現(xiàn)金，確保資金安全。
監(jiān)控庫(kù)存與物料使用，控制運(yùn)營(yíng)成本。
數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)
收集客戶反饋與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化建議。
分析課程上座率，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提升效率。
制度執(zhí)行與監(jiān)督
落實(shí)公司各項(xiàng)制度，確保門店規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、陳列標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)文化執(zhí)行。