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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案； 2、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，組織制定各部門職能與崗位職責(zé)； 3、完善體系建設(shè)，組織制定完善運(yùn)營管理、人力資源管理和行政管理各項(xiàng)管理制度； 4、建立和優(yōu)化公司績效管理和薪酬管理體系，組織實(shí)施并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)； 5、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建； 6、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員在職（入職、勝任、提升）培訓(xùn)和企業(yè)文化宣貫、員工價(jià)值觀引導(dǎo)工作； 7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作; 8、服從公司安排，完成上級(jí)交辦事項(xiàng)。