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1. 設(shè)變管理 - 負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流環(huán)節(jié)的設(shè)計變更（設(shè)變）全流程管理，包括接收客戶/研發(fā)部門的設(shè)變通知、評估物流影響、制定實施方案。 - 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、倉儲等部門，確保設(shè)變信息及時傳遞并落實到位。 2. 物流方案優(yōu)化 - 根據(jù)設(shè)變需求調(diào)整物料配送路線、庫存策略及工位布局，優(yōu)化物流效率，降低變更成本。 - 監(jiān)督新老物料切換、呆滯物料處理及庫存盤點工作。 3. 異常處理 - 跟蹤設(shè)變執(zhí)行過程，快速解決物流環(huán)節(jié)的異常問題（如物料短缺、配送延遲等），確保生產(chǎn)連續(xù)性。 4. 數(shù)據(jù)與文檔管理 - 建立設(shè)變臺賬，記錄變更過程數(shù)據(jù)，編制分析報告，推動物流流程標(biāo)準(zhǔn)化。 5. 團隊管理 - 帶領(lǐng)物流班組完成設(shè)變相關(guān)任務(wù)，培訓(xùn)員工技能，提升團隊協(xié)作與執(zhí)行能力。

學(xué)歷要求：大專及以上

工作時間：8:00-17:00，