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一、人力資源規(guī)劃與策略
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定人力資源規(guī)劃，確保人力資源與業(yè)務發(fā)展相匹配。
2、分析行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，為公司人力資源策略提供建議。
二、人才招聘與配置
1、制定招聘計劃，拓展招聘渠道，確保人才招聘的及時性和有效性。
2、篩選、面試和錄用合適的候選人，提高人才招聘完成率。
3、進行崗位分析和人員配置，優(yōu)化人力資源結構。
三、培訓與開發(fā)
1、設計和實施培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
2、評估培訓效果，根據(jù)反饋調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。
3、建立內(nèi)部培訓師隊伍，促進知識共享和經(jīng)驗傳承。
四、績效管理
1、建立和完善績效管理體系，確保績效評估的公平、公正和公開。
2、設定績效目標，跟蹤和評估員工績效，提供反饋和輔導。
3、根據(jù)績效結果進行薪酬調(diào)整、晉升和獎勵等決策。
五、薪酬福利管理
1、制定薪酬福利策略，確保薪酬具有競爭力。
2、核算員工薪酬，辦理社保、公積金等福利手續(xù)。
3、進行薪酬市場調(diào)研，提出薪酬調(diào)整建議。
六、員工關系管理
1、維護良好的員工關系，處理員工投訴和糾紛。
2、組織員工活動，增強員工凝聚力和歸屬感。
3、關注員工心理健康，提供必要的支持和幫助。
七、人力資源數(shù)據(jù)分析
1、收集、整理和分析人力資源數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
2、定期撰寫人力資源分析報告，評估人力資源工作成效。
八、其他工作
1、協(xié)助上級領導完成其他人力資源相關工作。
2、參與公司組織變革和流程優(yōu)化等項目。