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1.根據生產計劃制定生產作業(yè)計劃,組織安排生產工作，確保生產進度；
2.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
3.主持車間早會，對生產作業(yè)的過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5.推進6S現場管理制度的執(zhí)行，實現生產現場標準化管理，考核生產員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實；
6.負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生,定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
7.組織車間生產員工參加技能培訓；
8.統(tǒng)計車間每日生產的情況，尋求改善，提高生產效率；
9.調動員工的積極性；
10.完成上級領導臨時安排的其他任務。