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崗位職責(zé)： 職責(zé)一：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，落實公司質(zhì)量方針，制定并監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)和的完成； 1）編制質(zhì)量手冊，向最高管理者提報質(zhì)量方針與目標(biāo)； 2）對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相關(guān)部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的分解指標(biāo)； 3）定期統(tǒng)計質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)，針對不達(dá)標(biāo)情況提出改進(jìn)建議； 職責(zé)二：對新項目進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量控制計劃和檢驗規(guī)范，確定質(zhì)量控制點； 1）建立品質(zhì)保證體系，對來料、過程品、最終品制定控制標(biāo)準(zhǔn)； 2）對產(chǎn)品關(guān)鍵特性與重要特性進(jìn)行識別并建立相應(yīng)檢驗與巡查SOP； 3）建成品質(zhì)保證所需的測試系統(tǒng)，并對計量檢具的準(zhǔn)確性與有效性進(jìn)行校驗與確認(rèn)； 職責(zé)三：負(fù)責(zé)督促質(zhì)量體系運行工作的有效落實； 1）編制程序文件，用于實現(xiàn)質(zhì)量控制與保證； 2）制定質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的過程流程圖與過程支持矩陣圖； 3）按期進(jìn)行體系內(nèi)審、管理評審，對質(zhì)量體系的貫標(biāo)情況進(jìn)行回顧，適時推進(jìn)第三方認(rèn)證審核與監(jiān)督審核； 職責(zé)四：協(xié)調(diào)質(zhì)量人員配置，保證質(zhì)量職能運行，組織開展部門培訓(xùn)，提高質(zhì)量人員的崗位技能和質(zhì)量管理水平； 1）進(jìn)行部門職能分解，規(guī)劃人力進(jìn)行供應(yīng)商管理、制造過程控制、客戶服務(wù)等； 2）開展崗位技能培訓(xùn)與考評，建立人員能力矩陣圖，確保部門人員上崗與履職的能力； 3）組織部門人員開展QCC、6-sigma等品質(zhì)活動，提升部門人員品質(zhì)意識； 職責(zé)五：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量部門人員績效評估考核方案，實施獎懲制度，實現(xiàn)員工激勵； 1）依照公司經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)行品質(zhì)部績效分解； 2）依照績效分解任務(wù)對績效承擔(dān)人進(jìn)行定期考評，實施獎懲； 3）定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提升員工工作積極性； 職責(zé)六：負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的判定、判定質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施有效性； 1）建立品質(zhì)異常處理流程，對品質(zhì)異常進(jìn)行糾正和預(yù)防； 2）對品質(zhì)異常涉及的變更情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，避免異常重復(fù)發(fā)生； 3）按時跟進(jìn)品質(zhì)異常處理進(jìn)度，督促責(zé)任部門改進(jìn)； 職責(zé)七：負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品/原料的檢驗與測試，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供支持與保障； 1）檢測方法編制、開發(fā)、實施，數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確； 2）日常保養(yǎng)維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書編制，保證設(shè)備儀器安全有效運行； 3）定期開展MSA及設(shè)備校驗工作，保證測量系統(tǒng)的有效性。 職責(zé)八：其他 1）上級安排的其他工作 任職資格： 1.統(tǒng)招本科及以上，化工類、材料類等相關(guān)專業(yè) 2.磷酸鐵/磷酸錳鐵/磷酸鐵鋰8年及以上品質(zhì)工作、管理經(jīng)驗 3.熟練掌握鋰電池及鋰電材料知識、化工知識 4.質(zhì)量體系策劃與管理技能、應(yīng)審技能、QC七大手法與IATF五大工具應(yīng)用技能、品質(zhì)專用軟件（Viso、Minitab等）應(yīng)用技能 2.