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1、負(fù)責(zé)采購物料：負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的采購，參與供應(yīng)商的認(rèn)證，與之建立良好關(guān)系；
2、掌握市場(chǎng)行情：掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情，并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等；
3、合同簽訂及跟蹤：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同并督促合同的如期履行，下達(dá)訂單，跟蹤進(jìn)度及交貨情況，根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購計(jì)劃，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，以及定期的采購報(bào)表、采購分析等；
4、供方付款：負(fù)責(zé)采購過程中根據(jù)采購合同條款對(duì)供方進(jìn)行請(qǐng)款、付款；
5、庫存分析：負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)以及材料安全庫存方面的分析。
采購工程師在工作中需要注意的問題有：
1、跟蹤貨物出貨時(shí)間：采購時(shí)確定好貨物出貨時(shí)間，出貨日期標(biāo)注在合同上；
2、關(guān)注公司的生產(chǎn)計(jì)劃：密切注意公司的生產(chǎn)計(jì)劃，并在必要時(shí)盡早通知供應(yīng)商采購計(jì)劃的變更，以盡量減少雙方的經(jīng)濟(jì)損失；
3、了解市場(chǎng)價(jià)格：掌握材料價(jià)格，以免供應(yīng)商價(jià)格過高；
4、稅金問題：采購的貨物價(jià)格要標(biāo)清楚是否含稅，避免不愉快的糾紛，報(bào)價(jià)上必須寫清楚稅金金額；
5、建立供應(yīng)商體系：應(yīng)建立企業(yè)供應(yīng)商檔案，可在需要時(shí)隨時(shí)使用，采購賬戶必須明確和可追蹤。