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采購經(jīng)理要求
1.統(tǒng)籌公司產(chǎn)品采購全流程，保障穩(wěn)定供應、嚴控品質成本，支撐公司銷售目標達成。
2.制定采購計劃，明確數(shù)量、規(guī)格、預算及品質標準
;分析市場趨勢、產(chǎn)地行情及競品動態(tài)，優(yōu)化采購策略;
3.開發(fā)篩選優(yōu)質供應商，建立管理體系,定期評.估供應商績效，推動供應鏈持續(xù)優(yōu)化
4.精細化管理采購合同，確保條款公平合理、符合公司利益，同時監(jiān)督合同執(zhí)行，及時處理變更與糾紛。
5.執(zhí)行采購流程，監(jiān)控訂單進度，確保按時按質交付
6.完成上級領導安排的其他工作