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1. 質量策劃：制定年度質量目標，建立并優(yōu)化質量管理體系，確保符合ISO 9001及法規(guī)要求。
2. 質量控制：建立并優(yōu)化從新產品設計、供應商管理、生產過程控制、成品檢驗到售后服務全過程的質量控制流程和標準，并監(jiān)督相關流程及規(guī)范有效執(zhí)行。
3. 質量改進：主導糾正預防措施、內審及管理評審，推動質量體系持續(xù)優(yōu)化。
4. 風險管理：組織產品風險分析（如FMEA），確保設計及生產環(huán)節(jié)風險可控。
5. 合規(guī)管理：確保產品符合認證及行業(yè)法規(guī)，主導應對第三方審核。
6. 團隊管理：培訓質量團隊，協(xié)調跨部門協(xié)作，提升全員質量意識。
7. 客訴處理：主導客戶投訴與退換貨處理，對客訴進行分類，推動相關組織系統(tǒng)性改進，監(jiān)控糾正 / 預防措施有效落地，閉環(huán)整改問題。