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設備管理：協(xié)調基地內所有的設備設施的應急搶修和預防維護和等，包含88注塑機，12條小涂裝線，3條hardcoating線，近200臺自動化裝配設備例如超聲波焊機，熱鉚焊，扭轉焊，涂膠壓合設備等；
體系及制度管理：對各類設備設施制定相關制度，預防性維護計劃和標準，點巡檢，安全操作規(guī)程，LOTO，設備設施技術標準等，并推行TPM落地；
預算管理：負責設備設施年度維護的費用預算，及時跟進設備維護的成本情況，并在必要時調整設備資產的配置，通過第三方尋源做備件替代降本；
人員管理：根據人員技能矩陣部署設備設施人員分布情況，通過生產計劃對五大工廠的人力配置及時做出調整和調配，并根據人員技能和基地技能缺口制定年度人員培訓計劃；
備件及資產管理：擬立備品備件管理制度、制定常規(guī)備件及關鍵設備備件安全庫存，年度進行設備資產盤點；
安全管理：確保各類設備設施保養(yǎng)和維修工作的安全開展，擬定設備維修安全操作規(guī)程和LOTO；
設備維修經理級別參考信息：
1.負責制定和執(zhí)行設備的定期維護與保養(yǎng)計劃，確保設備在良好的狀態(tài)下運行，降低設備故障率。
2.負責設備故障的快速響應和排查，組織維修團隊進行故障修復，確保生產線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3.通過對設備運行數據的分析，發(fā)現性能瓶頸并提出改進建議，協(xié)助技術部門完成設備的優(yōu)化升級。
4.領導和管理設備維修團隊，確保團隊成員具備相應的技能和知識，提升團隊整體維修能力和效率。
5.制定設備維修預算，控制維修成本，確保維修費用的合理使用和節(jié)約。
6.與設備供應商、技術服務商等外部合作伙伴建立良好關系，確保維修備件和服務的及時供應。
7.確保設備維修工作符合相關的安全標準和法規(guī)要求，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程。