一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理
貫徹執(zhí)行國家混凝土相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審核站點質(zhì)量控制文件
審核原材料檢測報告,對水泥、骨料、外加劑等關(guān)鍵材料質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。
主導(dǎo)混凝土配合比設(shè)計與優(yōu)化,確?;炷列阅軡M足要求。。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督
每班次檢查攪拌機(jī)計量校準(zhǔn)情況,復(fù)核生產(chǎn)配合比輸入數(shù)據(jù)。
指導(dǎo)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保各項操作符合規(guī)范,混凝土質(zhì)量穩(wěn)定。
安排對出廠的混凝土和客戶現(xiàn)場的混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
三、質(zhì)檢數(shù)據(jù)管理及質(zhì)量問題追溯
督導(dǎo)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫的建立,審核質(zhì)量數(shù)據(jù),確保質(zhì)量問題的追溯性。
處理客戶現(xiàn)場質(zhì)量投訴,參與質(zhì)量事故分析與改進(jìn)措施制定。?
四、團(tuán)隊管理
制定部門年度工作計劃與預(yù)算,并跟蹤執(zhí)行情況。
定期召開部門會議和培訓(xùn),促進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)和成長。
對部門員工進(jìn)行績效考核和激勵,激發(fā)團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力。
與其他部門進(jìn)行協(xié)同溝通。