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1 負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度流程的建立、修訂、完善； 2 制定本部門月度、季度、年度預(yù)算； 3 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場的需求，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4 對本部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，針對執(zhí)行偏差情況制定糾正實(shí)施方案。 5.了解市場經(jīng)營動(dòng)態(tài)，收集市場與行業(yè)相關(guān)信息； 6.組織員工，依據(jù)業(yè)務(wù)需要和市場動(dòng)態(tài)及時(shí)設(shè)計(jì)/調(diào)整培訓(xùn)方案。 7. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各種培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。 8.審核確認(rèn)與培訓(xùn)需求匹配的培訓(xùn)師，并協(xié)助調(diào)配培訓(xùn)師的安排； 9.依據(jù)評估成果制定人才培養(yǎng)、課程設(shè)計(jì)/開發(fā)、培訓(xùn)方案優(yōu)化等解決方案。 10. 為參培入職新員工及再培人員建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)經(jīng)歷和培訓(xùn)成績，為其晉升和績效評估提供參考依據(jù)。