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一、崗位職責(zé) 1.協(xié)助銷售團(tuán)隊進(jìn)行項目前期的需求調(diào)研和分析，為項目投標(biāo)提供技術(shù)和方案支持。 2.參與項目合同的談判和簽訂，確保合同條款明確項目范圍、目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量和付款方式等關(guān)鍵內(nèi)容。 3.制定詳細(xì)、合理的項目計劃，包括項目的整體進(jìn)度計劃、資源計劃、成本計劃和質(zhì)量計劃等，并獲得項目相關(guān)方的認(rèn)可。 4.確定項目的組織架構(gòu)和團(tuán)隊成員的職責(zé)分工，明確各成員在項目中的角色和工作范圍。 5.按照項目計劃，組織和協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊成員開展工作，確保項目各項任務(wù)按時、按質(zhì)量要求完成。 6.定期召開項目會議，匯報項目進(jìn)展情況，解決項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，協(xié)調(diào)各方資源，推動項目順利進(jìn)行。 7.監(jiān)控項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和范圍等關(guān)鍵指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 8.組織項目的驗收工作，確保項目成果符合客戶需求和合同要求，獲得客戶的正式驗收和認(rèn)可。 9.對項目進(jìn)行總結(jié)和評估，分析項目成功經(jīng)驗和不足之處，為后續(xù)項目提供參考和借鑒。 10.整理和歸檔項目相關(guān)文檔，包括項目計劃、需求文檔、設(shè)計文檔、測試報告等，確保項目文檔的完整性和可查閱性。