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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與方案制定：深度洞察集團(tuán)戰(zhàn)略與資金需求，統(tǒng)籌制定中長(zhǎng)期融資戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建多元融資方案組合。精準(zhǔn)匹配不同發(fā)展階段需求，引領(lǐng)融資工作與集團(tuán)戰(zhàn)略緊密契合，為集團(tuán)發(fā)展提供資金保障。
2.渠道拓展與關(guān)系維護(hù)：統(tǒng)籌拓展銀行、證券、信托等各類融資渠道，與金融機(jī)構(gòu)高層建立緊密合作關(guān)系。定期溝通交流，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與政策變化，為集團(tuán)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的融資條件與資源。
3.流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管控：梳理優(yōu)化融資業(yè)務(wù)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，提升融資效率。運(yùn)用專業(yè)工具和模型，對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位評(píng)估與監(jiān)控，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保集團(tuán)融資安全。
4.組織制定本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)和工作計(jì)劃，組織工作任務(wù)的分配和跟蹤指導(dǎo)。
5.要求大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)總部融資管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)管、財(cái)務(wù)、金融、投資類相關(guān)專業(yè)，持CPA/CFA/FRM/ACCA等證書(shū)優(yōu)先。